3月13日下午，绿地大基建集团生产条线分管领导廖卫红带队到冶建公司开展2025年生产督帮调研。广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚陪同,冶建公司董事长、党委书记覃振华出席会议。绿地大基建集团投资运营管理中心工程总监刘沛、经理冯波，集团公司企业管理部（技术中心）副总经理徐治年，冶建公司副总经理何勇、代安全总监韦克雪参加。

调研会现场

会上，廖卫红先后听取了集团公司、冶建公司在项目生产管理方面的情况汇报。廖卫红指出，项目施工生产是建筑企业投入与产出的核心环节，直接影响企业效益和市场竞争力。他要求，要加强资金保障和资源倾斜，确保重点项目、重大项目的顺利推进，提高项目产出量；要加强停缓建项目的动态监控，及时解决复工难题，防止项目停滞不前，减少经济损失；要抓好项目标准化管理，加强项目全过程监控，建立好项目各阶段台账。他强调，要进一步加强项目风险防控，建立健全风险预警机制，确保隐患早发现、早处理；要加强人员调配，确保关键岗位人员充足，优化资源配置，提升施工效率，提高人均产出比。

陈家坚对廖卫红一行的到来表示欢迎，对绿地大基建集团给予广西建工集团及其下属子公司的指导与帮助表示感谢。他表示，广西建工集团一直以来就高度重视项目生产施工工作，为此还成立了相应的工作专班。今年以来，广西建工集团全员上下齐心协力、奋力拼搏，以专班工作和重点工作为抓手，取得了一定成绩。下一步，广西建工集团将继续在项目生产管理上下功夫，抓好新签项目开工、在建项目推进、停工项目盘活与治理、项目竣工结算验收等方面工作，确保各项任务按计划推进，努力实现恢复性增长的大目标。

覃振华对廖卫红一行莅临冶建公司督帮表示欢迎和感谢，并汇报了冶建公司近期在市场经营、项目推进、安全与质量管理等方面的具体措施和成效。

会上，刘沛、冯波详细了解了冶建公司市场经营、机构架构、人员配置、部分项目进度等方面的情况，对其中存在问题的解决思路给予了指导性建议。

集团公司梁朋，冶建公司巫文宇、文襄庆等参加。

(图文/综合办公室   唐峰林)